Введение в профессию: основы профессиональной деятельности и организация научно-исследовательской работы
Contacts:
-
Цай Елена ЛеонидовнаУчитель
Тема 1. Требования федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки «Менеджмент» и профессиональных стандартов к квалификации управленческих работников.
Тема 2. Особенности профессиональной деятельности менеджера.
Тема 3. Менеджер на рынке труда.
Тема 4. Научно-исследовательская работа в подготовке менеджера
Тема 5. Основы работы менеджера с информацией.
Тема 6. Оформление результатов управленческой и научно-исследовательской работы менеджера.
В результате освоения дисциплины «Введение в профессию: основы профессиональной деятельности и организация научно-исследовательской работы» должны быть сформированы следующие компетенции:
ОПК-2 - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
В результате освоения компетенции ОПК-2 студент должен:
1. Знать:
- принципы и основные подходы к принятию организационно-
управленческих решений;
- принципы, формы, основы методологии анализа и современные модели КСО для оценки последствий управленческих решений;
- виды управленческих решений и методы их принятия.
2. Уметь:
- предвидеть последствия разрабатываемых и реализуемых организационно-управленческих решений, нести ответственность за их невыполнение;
- использовать зарубежный и отечественный опыт практической реализации концепции КСО, проводить анализ состояния КСО на корпоративном уровне;
- разрабатывать алгоритмы принятия рациональных управленческих решений и оценивать их последствия
3. Владеть:
- алгоритмами и инструментами нахождения лучших (оптимальных) вариантов решений, в т.ч. в нестандартных ситуациях;
- современными инструментами оценки эффективности мероприятий социальной и экологической направленности, алгоритмами подготовки социальной отчетности и проведения социального аудита при принятии управленческих решений;
- современными методиками принятия и реализации организационно-управленческих решений.